În timp ce sistemul medical românesc se confruntă la nivel național cu bugete strânse și investiții blocate, Spitalul Clinic Județean de Urgență „Sfântul Ioan cel Nou” din Suceava devine epicentrul unei controverse majore privind cheltuirea banilor publici. O analiză detaliată a datelor din Sistemul Electronic de Achiziții Publice (SICAP) scoate la iveală un veritabil „miracol economic” local: contracte atribuite la foc automat, externalizări pe bandă rulantă și o succesiune bizară de studii tehnice care ridică serioase semne de întrebare privind eficiența managementului.
Epopeea parcării de 1,7 milioane de lei: Achiziții fragmentate?
Cea mai vizibilă investiție recentă a unității medicale vizează reamenajarea și dotarea parcării spitalului,
un proiect ale cărui costuri cumulate au escaladat rapid spre borna de 1,7 milioane de lei.
Conform datelor din SICAP, pe 29 iunie 2025 a fost aprobată o achiziție directă pentru „Lucrare a
menajare parcare” în valoare de 490.934,90 lei, atribuită firmei Edy-And Construcții. La o distanță de doar 21 de zile, pe 20 iulie, aceeași companie primește un al doilea contract direct, cu exact același titlu, în valoare de 468.842,83 lei.
Deși fragmentarea artificială a achizițiilor pentru a evita licitațiile publice este interzisă de lege, spitalul a apelat la achiziții directe succesive. Ulterior, nota de plată a parcării a fost completată cu:
54.257 lei pentru marcaje rutiere (8 iulie);
134.137 lei pentru servicii de curățenie a căilor de acces (10 iulie);
Sume substanțiale pentru scanere, cititoare de coduri de bare, reciclatoare de bancnote și, în cursul acestui an, un sistem automat de recunoaștere a numerelor de înmatriculare (LPR).
Studii de fezabilitate aprobate în mai puțin de două ore
Un alt punct nevralgic indicat în istoricul SICAP al spitalului este viteza record cu care se atribuie contractele de consultanță și proiectare.
În februarie 2026, spitalul a achiziționat de la firma ROND SRL un studiu de fezabilitate pentru viitorul Centru de Sănătate Mintală și prevenire a adicțiilor, în valoare de 118.500 lei. Tranzacția a fost publicată în sistem la ora 09:30 și a fost marcată ca acceptată și finalizată la ora 11:20 – o fereastră de doar o oră și 50 de minute. Ulterior, în iunie, aceeași firmă a mai primit 150.000 de lei pentru proiectul tehnic (DTAC) al aceluiași centru.
Paradoxul de la ATI: Proiect tehnic în 2024, studiu de prefezabilitate în 2026
Cea mai mare anomalie administrativă apare însă la Secția de Terapie Intensivă (ATI). Un proiect de extindere și modernizare început încă din 2022 a parcurs toate etapele legale: expertize, documentații de arhitectură, avize și un Proiect Tehnic cu asistență tehnică contractat în 2024 cu MOLDPROIECT-ASD pentru 287.000 lei.
În mod normal, după livrarea proiectului tehnic, următorul pas legal este licitația pentru execuția lucrărilor. Cu toate acestea, în iulie 2026, spitalul dă timpul înapoi și contractează firma ROND SRL pentru 129.500 de lei pentru… un studiu de prefezabilitate privind „Reabilitare, consolidare și supraetajare corp E pentru Secția ATI”.
În total, doar două contracte din circuitul ATI însumează 416.500 de lei, fără ca lucrările efective de construcție să fi început, lăsând nerezolvată întrebarea de ce s-a plătit un studiu preliminar la doi ani după ce fusese deja achitat proiectul tehnic.
Externalizare totală: De la servicii juridice, la personalul de la registratură
Filozofia de management de la SCJU Suceava pare să se îndrepte agresiv spre
externalizare. Instituția contractează din exterior servicii juridice, consultanță managerială și de reorganizare (un singur contract de evaluare managerială însumând 260.400 lei), dar și forță de muncă pentru registratură, deși la începutul anului fusese anunțat un concurs public de angajare. Pe lista achizițiilor directe se regăsesc inclusiv programe medicale de televiziune (88.000 lei) sau achiziții recurente de saci mortuari de ordinul sutelor în fiecare lună.
În contextul acestor date publice, corpul de control al Ministerului Sănătății și Curtea de Conturi sunt chemate implicit să verifice legalitatea și oportunitatea acestor cheltuieli, pentru a clarifica dacă la Suceava asistăm la o strategie vizionară de dezvoltare sau la o risipă sistemică de fonduri publice.
