Cum reușește o societate cu sediul într-un apartament din Capitală, cu zero angajați raportați și obiect de activitate „confecții metalice”, să surclaseze marii producători locali de ciment din județ și să livreze tuburi de beton pe bandă rulantă către primăriile din Suceava? O radiografie a unui algoritm public extrem de profitabil.
Jurnalismul de investigație românesc s-a lovit deseori de anomalii logistice greu de explicat prin legile economiei de piață. Cea mai recentă ciudățenie vine din platforma electronică de achiziții publice SEAP și vizează județul Suceava. În perioada mai–august, un număr considerabil de comune sucevene au cumpărat elemente masive de infrastructură grea (tuburi de beton armat de tip Premo) de la o companie înființată în București, cu sediul social pe Șoseaua Colentina.
Compania în cauză se numește S.C. PANDORA IPEX S.R.L., a luat ființă în cursul acestui an și este administrată de un anume Miron Mihăiță. În mod paradoxal, firma nu are în nomenclatorul CAEN principal producția de ciment, ci „fabricarea de construcții metalice”. Cu toate acestea, pe hârtie, camioanele firmei par să facă naveta pe ruta București-Suceava, încărcate cu tone de prefabricate din beton.
Suceava, piața de desfacere perfectă pentru firma de pe Colentina.
Compania S.C. PANDORA IPEX S.R.L. funcționează cu zero angajați (sau un număr mediu nesemnificativ/nedeclarat încă în bilanțuri oficiale).
Înființată la data de 10 martie 2026, societatea nu are depuse state de plată care să ateste existența unei structuri de personal (muncitori, șoferi sau gestionari). Singura persoană declarată oficial în actele firmei este administratorul și reprezentantul legal Miron Mihăiță
O simplă interogare a sistemului public de achiziții arată că tranzacția recentă de la Primăria Pârteștii de Jos (48.000 RON pentru 4 tuburi gigant DN 1500) nu este un caz izolat, ci parte dintr-o rețea comercială trans-județeană bine structurată.
În doar câteva luni de la înființare, firma din Sectorul 2 al Capitalei a obținut pe bandă rulantă contracte prin atribuire directă cu mai multe primării din județul Suceava, vânzând exclusiv „conducte și racorduri din beton”:
- Comuna Pârteștii de Jos: Contract de 48.000 RON pentru 4 tuburi de beton Premo DN 1500 (17 august 2026).
- Comuna Vama: Contract de 19.200 RON pentru 12 tuburi de beton armat Premo DN 600 (18 iunie 2026).
- Comuna Drăgoiești: Contract de 14.500 RON pentru tuburi de azbociment și tuburi de beton armat (2 iunie 2026).
- Comuna Moldova-Sulița: Contract de 8.400 RON pentru tuburi de beton armat Premo DN 400 (22 mai 2026).
- Comuna Bălăceana: Contract de 14.000 RON pentru conducte și racorduri din beton (15 mai 2026)
Dacă am privi lucrurile pur logistic, operațiunea ar fi falimentară. Patru tuburi de beton de mari dimensiuni cântăresc zeci de tone. Costul carburantului și al transportului special pe o distanță de peste 430 de kilometri, de la București până în satele din Suceava, ar depăși cu mult valoarea de piață a mărfii. Și totuși, contractele se semnează, iar ofertele sunt acceptate instant. Care este secretul?
Mecanismul din umbră: Intermedierea prin „Catalogul Digital”
„Misterul” logistic se dizolvă rapid în fața realității din teren. Surse din piața de profil explică faptul că marfa nu vede niciodată Capitala. Schema funcționează pe baza unui triunghi comercial inteligent, perfect legal pe hârtie, dar imoral din punct de vedere al eficienței banului public:
Firma „curată” ca paravan financiar: O firmă nou înființată are un istoric fiscal impecabil, zero datorii la stat și zero riscuri de insolvență. Softurile automate de conformitate ale primăriilor o aprobă într-o secundă.
Logistica regională ascunsă: Firma din București acționează strict ca un broker de mărfuri. Ea încheie acorduri comerciale sau de custodie cu marii producători sau depozite de prefabricate din beton aflate chiar în județul Suceava sau în județele limitrofe (Bacău, Neamț).
Algoritmul SEAP: Administratorii încarcă în catalogul electronic produse cu descrieri tehnice extrem de specifice. În momentul în care o primărie caută în sistem exact acele dimensiuni, algoritmul selectează oferta firmei bucureștene. Contractul se semnează digital, Pandora Ipex SRL trimite ordinul de livrare către depozitul local din Suceava, iar tuburile sunt descărcate în curtea primăriei.
Dezvăluirea extinsă a acestui caz arată că Pandora Ipex SRL nu este un accident, ci ultima piesă dintr-un puzzle administrativ controlat de aceeași persoană: Miron Mihăiță.
În spatele strategiei logistice din Suceava se află o adevărată „suită” de firme-fantomă comerciale (firme de apartament), create strategic la intervale regulate de timp, cu exact același tipar: zero angajați, sedii în spații închiriate și contracte pe bandă rulantă cu statul.
Iată cum arată rețeaua de firme prin care Miron Mihăiță operează în platforma SEAP:
1. ELANTRA GROUP S.R.L. (CUI 51519569)
Înființare: 25 martie 2025.
Sediu: Str. Arieșul Mare nr. 3, Sector 6, București (într-o cameră dintr-un bloc de locuințe).
Angajați: Zero angajați.
Obiect de activitate: Cod CAEN 2511 (Fabricarea de construcții metalice – exact ca Pandora Ipex!).
Bilanț SEAP: Deși nu are forță de muncă, S.C. Elantra Group S.R.L. a înregistrat zeci de achiziții directe de la primării în valoare de peste 1,16 milioane RON. Vinde orice: de la feronerie și materiale de construcții, până la „diverse articole” edilitare.
2. ROMSIB URBAN MARKET S.R.L. (CUI 48534402)
Înființare: Anul 2023.
Sediu: Str. General Dr. Nicolae Vicol nr. 1B, Iași.
Angajați: Un angajat in 2023 si 2024. Potrivit liustafirme, pentru 2025 nu este vizibil bilantul firmei.
Obiect de activitate: Comerț / Furnizare de mobilier urban și amenajări specifice.
Bilanț SEAP: O altă entitate scriptică folosită pe post de vehicul pentru a prinde contracte de retail stradal sau peisagistic în primăriile din regiunea Moldovei, profitând din plin de lipsa de concurență din cataloagele digitale locale.
3. MAIERON CONSTRUCT METAL S.R.L. (CUI 40772689)
Înființare: 2019.
Sediu: Localitatea Sărata, Municipiul Bistrița, Județul Bistrița-Năsăud.
Angajați: Zero sau 1 angajat (structură fantomă).
Obiect de activitate: Lucrări de construcții și confecții metalice.
Strategia numelui: Numele firmei pare o tentativă clară de marketing confuziv (branding parazitar), fiind extrem de asemănător cu cel al gigantului metalurgic național „Mairon” (distribuitor masiv de oțel). În realitate, firma administrată de Miron Mihăiță din Bistrița este o simplă firmă de apartament utilizată pentru a licita și subcontracta pe plan local.




În spatele strategiei logistice din Suceava se află o adevărată „suită” de firme-fantomă comerciale (firme de apartament), create strategic la intervale regulate de timp, cu exact același tipar: zero angajați, sedii în spații închiriate și contracte pe bandă rulantă cu statul.